Falta de foco gera dispersão e baixa produtividade. Quer sentir-se capaz de atingir melhores resultados?
Através da estimulação da escuta ativada e da consciência do momento presente conseguimos melhorar a capacidade de foco, eficiência e produtividade. O objetivo é melhorar as capacidades individuais de cada colaborador, que visam o sucesso da empresa.

Comunicar é das competências mais importantes que o ser humano deve ter. Para tal, não basta trabalhar somente a comunicação verbal, mas também o que o nosso corpo consegue, ou não, transmitir e quais as leituras que, consciente ou inconscientemente, fazemos dos outros. Nesta formação o objetivo é tomar consciência de todo este processo, otimizando-o dentro de comunicação empresarial.

O ser humano tem tendência a bloquear quando confrontado com o desconhecido. Neste modelo pretende-se seguir a máxima do improviso “Yes, and…”, e criar mecanismos de desbloqueio pessoais e criativos, visando a aceitação e valorização do erro como uma oportunidade. Ao perder o medo de errar os seus colaboradores terão mais iniciativa para partilhar novas ideias e iniciar novos projetos.

Num mundo empresarial cada vez mais competitivo e exigente, existe cada vez menos tempo para interação entre os colaboradores de uma forma positiva. O objetivo deste modelo é a diversão, sem pressões, sem competições desmedidas, sempre com jogos de improviso. Durante estas dinâmicas os participantes estarão a trabalhar outras valências como a escuta ativa, o foco e a criatividade.

Todas as empresas têm pontos a melhorar! Uma vez detetada a necessidade criamos uma ação de Team Building personalizada à sua empresa. Este modelo tem por base a arte do improviso com dinâmicas de grupo (teatrais, colaborativas, de interação…).

Sente que a sua empresa está bloqueada para ideias inovadoras?
Este modelo pretende fazer uma abordagem que facilita o pensamento out of the box,
Através de dinâmicas de improviso que desenvolvem a plasticidade do pensamento e adaptação a respostas rápidas. O objetivo é promover a criatividade individual e coletiva de forma a gerar ideias inovadoras a partir das reais necessidades da sua empresa.

No meio empresarial a liderança distingue-se pela forma como, e quando, é feita a interação com os colaboradores.
Com o improviso e técnicas de role play damos instrumentos aos colaboradores para compreenderem e executarem as diferentes técnicas de liderança. O objetivo é desbloquear os mitos e as ideias pré-concebidas, identificar os diferentes estilos e conhecer os timings certos para utilização de cada forma de liderar.

Será que um não quer dizer sempre não? Porque damos tanto enfâse ao erro e nos esquecemos de que cada vez que erramos existe um potencial de crescimento e evolução enorme? Neste modelo vamos quebrar o mito do erro ser algo negativo e aprender a aceitá-lo e a valorizá-lo com vista a obter melhores resultados. Aqui trabalhamos a técnica de improviso de aceitar e celebrar o erro. Ao transformar esta visão negativa, os colaboradores conseguirão mais facilmente adaptar-se à mudança e contornar obstáculos.

Tem dificuldade em falar em publico? Tem receio que lhe dê uma “branca”? Fica nervoso e bloqueado?
Através de técnicas teatrais, este modelo trabalha a colocação de voz, a respiração, a projeção, a postura correta do corpo e a organização de ideias para um discurso coerente. O improviso representa a ferramenta perfeita para um bom orador, esta permitir-lhe-á manter um discurso fluido mesmo que o texto principal pareça ter desaparecido da sua memória.